L’harmonisation des entreprises
et des organisations
De nombreuses organisations sont en recherche de solutions pour recréer une dynamique et un climat favorisant l’émergence de nouvelles réponses aux enjeux complexes du contexte économique actuel. La prospérité de toute entreprise passe nécessairement par le développement de son rayonnement. 20 ans d’accompagnement de diverses structures et tailles d’entreprise nous confirme que ce rayonnement s’appuie de fait sur la performance de ses acteurs. Or, comme le rappelle Idriss Aberkane, plus que tout autre déterminant, c’est l’épanouissement des individus qui garantit la performance durable.
En présence de symptômes ou de dysfonctionnements dans l’entreprise plusieurs approches sont possibles :
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Comprendre par l’analyse rationnelles des données à l’aide d’outils-diagnostic, puis, dans un deuxième temps, mise en place de plans d’actions d’accompagnement de plans d action, ou
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Percevoir l’entité globale d’une entreprise comme un organisme vivant et repérer les points en souffrance et les blocages de communication
La première approche est connue et pertinente lorsqu’elle est exhaustive. Elle nécessite alors un investissement élevé en temps et génère un coût. Il est fréquent que cela représente un frein qui va inciter l’entreprise à faire le choix d’une solution « allégée » au détriment de son efficacité par le risque des biais d’analyse.
La seconde, dite « Harmonisation de l’organisation »* est innovante et recoure au symbole : le symbole est un méta-langage, il s’affranchit des contraintes d’une approche analytique et accède directement à la racine de la problématique, identifiant les acteurs clefs pour avancer vers la solution. Ce processus conduit à des prises de conscience qui s’accompagnent de changements de perspectives determinants et aboutissent à des ajustements concrets.
Finalement, dans l’harmonisation, ce sont les acteurs eux même qui définissent les actions mises en oeuvre.
La pratique de ce nouveau mode d’accompagnement nous montre que le symbole fonctionne comme un accélérateur de particules. C’est une autre manière de comprendre le problème et de saisir la réalité complexe de l’organisation. C’est une autre intelligence qui est mobilisée, ciblée, et qui génère des améliorations rapidement perceptibles. La durée et la fréquence de l’accompagnement sont à déterminer ensemble au regard de la situation.
Les fondateurs
(*) « L’harmonisation des entreprises » s’appuie sur la démarche de « l’Harmonisation habitat/habitant » de la Médecine Symbolique® développée par Rose et Gilles Gandy. Cette nouvelle déclinaison est actuellement en plein développement comme une réponse innovante à l’urgence des enjeux socio-économiques actuels.
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